Vous n’êtes pas seuls.
La complexité des entreprises s’accélère, nous vous offrons une perspective nouvelle
de vos enjeux d’affaires.
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coaching individuel et d’équipes
conseil en management
gestion des talents
développement organisationnel et individuel
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évaluation de compétences et de rendements
tests psychométriques Atman et Atman Pro
Vous n’êtes pas seuls.
La complexité des entreprises s’accélère, nous vous offrons une perspective nouvelle
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DÉVELOPPER UN LEADERSHIP ATTRACTIF ET INSPIRANT
>Formation >Coaching >Conseils
NOTRE FIRME
Tous dirigeants et gestionnaires des entreprises québécoises souhaitent développer un leadership rassembleur, performant et inspirant. La raison d'être d'Effeo Alliance Conseil est d'accompagner ces personnes dans leur perfectionnant et la mise en œuvre des bonnes pratiques de gestion et de leadership afin de rendre leurs organisations plus performante et pérennes.
DÉVELOPPER
LE LEADERSHIP DE TOUTE L'ORGANISATION
DEVENIR UN LEADER
PLUS ATTRACTIF ET INSPIRANT
1 FORMATION, 3 FORMULES
FORMULE EN ENTREPRISE
FORMULE PUBLIQUE
Nous préparons les leaders à faire en sorte que leurs employés réussissent et progressent en autonomie. Le Programme Impact Leadership outille et amplifie l'impact des leaders et ceux en devenir au sein de l'entreprise. Au Québec et en région, le Programme Impact Leadership propose des façons de faire percutantes et des approches gagnantes pour conduire les équipes à être de plus en plus efficaces, mobilisées et autonomes dans l'exercice de leurs fonctions.
FORMULE INDIVIDUELLE
Cohorte composée de leaders de différentes entreprises
Formation et coaching du leader en entreprise ou à distance
Cohorte composée des leaders de la même entreprise
NOTRE APPROCHE
> FORMATION > COACHING > CONSEIL
DES CHEFS DE FILE PERFORMANTS QUI FAVORISENT LE DÉVELOPPEMENT DU PLEIN POTENTIEL DE LEURS ÉQUIPES.
La force d’une entreprise se mesure à la stature et à la qualité du leadership de toutes les personnes qui la composent.
FORMATION : PROGRAMME IMPACT LEADERSHIP
COACHING : ÉVALUATION ET DÉVELOPPEMENT
DES COMPÉTENCES
CONSEIL :
STRATÉGIES DE PÉRENNITÉ
+ Diagnostic des 4 P de la pérennité
+ Conseil stratégique en pérennité d'entreprise