Vous n’êtes pas seuls.
La complexité des entreprises s’accélère, nous vous offrons une perspective nouvelle
de vos enjeux d’affaires.
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coaching individuel et d’équipes
conseil en management
gestion des talents
+
développement organisationnel et individuel
+
évaluation de compétences et de rendements
tests psychométriques Atman et Atman Pro
Vous n’êtes pas seuls.
La complexité des entreprises s’accélère, nous vous offrons une perspective nouvelle
de vos enjeux d’affaires.
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coaching individuel et d’équipes
conseil en management
gestion des talents
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développement organisationnel et individuel
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évaluation de compétences et de rendements
tests psychométriques Atman et Atman Pro
PROGRAMME
IMPACT
LEADERSHIP
6 RENCONTRES > UN RÉSULTAT PERCUTANT
UN PROGRAMME
EN LEADERSHIP
UN RÉSULTAT PERCUTANT EN 6 RENCONTRES
Ce programme n'est pas une formation mais une TRANSFORMATION!
Le contenu et notre approche favorisent le développement de nouveaux comportements (façons de penser, d'agir et de réagir) en leadership dès le premier module.
Nos formations publiques et privées en entreprise
QUELQUES CHIFFRES
1100
professionnels formés
250
entreprises privées et organisations publiques y ont participé
99,5%
de subventions accordées
FORMATION ACCRÉDITÉE PAR CES ORGANISMES RECONNUS
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Notre programme équivaut à 30 heures de formation et respecte les exigences des ordres et organismes professionnels énumérés ci-haut.
DEVENIR UN LEADER
PLUS ATTRACTIF ET INSPIRANT
1 FORMATION, 3 FORMULES
FORMULE EN ENTREPRISE
FORMULE PUBLIQUE
Nous préparons les leaders à faire en sorte que leurs employés réussissent et progressent en autonomie. Le Programme Impact Leadership outille et amplifie l'impact des leaders et ceux en devenir au sein de l'entreprise. Au Québec et en région, le Programme Impact Leadership propose des façons de faire percutantes et des approches gagnantes pour conduire les équipes à être de plus en plus efficaces, mobilisées et autonomes dans l'exercice de leurs fonctions.
FORMULE INDIVIDUELLE
Cohorte composée de leaders de différentes entreprises
Formation et coaching du leader en entreprise ou à distance
Cohorte composée des leaders de la même entreprise
Des entreprises situées partout au Québec mettent en application les concepts et enseignements du Programme Impact Leadership. Découvrez les 6 ateliers.
DEVENIR LEADER : 6 ateliers en 6 rencontres
ATELIER 1
DEVENIR UN LEADER ATTRACTIF, INSPIRANT ET PERFORMANT
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Comprendre ce qu’est le leadership.
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Identifier les 6 responsabilités de tout leader attractif et performant.
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Comprendre les origines de notre leadership, ce qui l'influence le plus.
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Prendre davantage conscience de l’influence qu’a notre leadership en milieu de travail et partout ailleurs.
-
Comprendre son profil de leadership par le test psychométrique AtmanPro.
ATELIER 2
LES 3 SECRETS DES ENTREPRISES PÉRENNES ET PROFITABLES.
-
Comprendre la puissance d’une culture d’entreprise valable et vivante.
-
Préciser la mission de l’entreprise et sa mission de service pour faciliter ses choix, ses priorités et générer une meilleure contribution.
-
Comprendre la puissance d'une saine équilibre de vie pour favoriser sa performance en entreprise et partout ailleurs.
-
Préciser les valeurs de l’entreprise, les comportements associés et les moyens pour être irréprochable.
ATELIER 3
IDENTIFIER À QUI J'AI AFFAIRE (intelligeance émotionnelle)
-
Comprendre les différents profils de personnalité pour mieux comprendre leur façon de penser, d'agir et de réagir.
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Identifier les caractéristiques et talents naturels qui composent mon profil psychologique et social pour favoriser un leadership plus attractif, inspirant et performant.
-
Développer la capacité à identifier le style psychologique et social de mon interlocuteur ainsi que son niveau de développement.
ATELIER 4
GESTION DE L'ENTENTE pour favoriser une forte collaboration, autonomie, efficacité et succès.
-
Qu’est-ce que la gestion de l’entente et pourquoi ? Quelle est la différence entre avoir des attentes et avoir des ententes? S’entendre sur quoi ?
-
Habiletés capitales à cultiver une bonne gestion de l'entente.
-
Cultiver la capacité à gérer l'entente selon le style social des personnes avec qui nous travaillons pour favoriser collaboration, autonomie, efficacité... succès.
ATELIER 5
DEVENIR LE GARDIEN DES RÉSULTATS
-
Que signifie devenir le gardien des résultats ?
-
Une habileté capitale à cultiver : la gestion de ma contribution et de celle des autres.
-
Découvrir comment ajuster sa supervision et son support pour faire arriver les événements et résultats en fonction des personnalités et maturité professionnelle
ATELIER 6
COMMENT AMENER SON PERSONNEL À ÊTRE DE PLUS EN PLUS RESPONSABLE ET À PROGRESSER?
-
Que signifie la gestion de notre progression et de celle des autres ?
-
Développer la capacité de capitaliser pour tirer profit des événements importants avec les membres du personnel et collaborateurs.
-
Comment intervenir d’une façon attractive et constructive auprès de son personnel lors d'une situation ou comportement non souhaité.
Bienvenue aux gestionnaires, superviseurs, contremaîtres, ingénieurs, aux présidents, directeurs généraux, entrepreneurs en démarrage… et ceux et celles en devenir qui désirent améliorer la qualité de leur leadership, leur contribution professionnelle ainsi que leur qualité de vie.
Ce programme, unique au Québec, a été conçu par Georges H. Couture et réédité par Luc Péloquin en 2009. Les enseignements de ce programme sont un complément à toute profession pour amener les leaders à conduire leur personnel et collaborateurs vers une plus grande autonomie, efficacité et confiance en soi.
Ce programme favorise enfin et surtout le développement d’automatismes pour améliorer la capacité des leaders à prendre et à faire prendre LES bonnes décisions.
Ce programme sera-t-il pour vous une simple formation ou une transformation ?
Bienvenue à chacun.
LUC PELOQUIN
