Développer de nouvelles habitudes n'est pas une activité isolée, mais sociale.
Nous avons tous besoin d'une personne qualifiée pour révéler le sens de nos expériences, bonnes ou mauvaises, grâce notamment aux questions qui nous sont posées et au soutien qui nous est donné. Nos experts en leadership et en management sont qualifiés pour accompagner les personnes à devenir de meilleurs leaders inspirants.
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coaching en leadership
conseil en leadership et management
gestion des talents
développement organisationnel et individuel
évaluation de compétences et de rendements
tests psychométriques Atman Classic et Atman Pro
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coaching individuel et d’équipes
TESTS
PSYCHOMÉTRIQUES ATMAN
POUR RECRUTER LA BONNE PERSONNE ET LA RENDRE AUTONOME PARCE QUE CHAQUE PERSONNE EST UN ATOUT
Aucune organisation ne peut se permettre d'investir dans l'embauche et le développement de mauvaises personnes!
Les employés s’investissent pour l’entreprise et à votre tour, vous investissez dans vos gens de talent. La précision des tests Atman-Classic et Atman-Pro vous assure de développer les bonnes compétences pour favoriser la réussite de ce qui leur est confié : l'atteinte des résultats qui leurs sont confiés!
Simple et rapide!
Faites une demande de réalisation de test pour évaluer votre personnel existant ou pour un recrutement ici:
NANCY PERRON
Vice-présidente EFFEO
Coach en leadership et spécialiste en évaluation et développement de talents
514-951-5369
LUC PÉLOQUIN
Président EFFEO
Concepteur et formateur du programme Impact Leadership
514-971-9115
PLANIFICATION
+ Mission
+ Vision
+ Objectifs
+ Valeurs et philosophie de gestion
+ Budget
+ Plan de communication
PERSONNES
+ Organisation efficace du travail
+ Structure
+ Rôles et responsabilités
+ Procédures et méthodes
+ Règles et politiques
+ Système d’information
PROCESSUS
+ Dotation
+ Gestion de la contribution et de
la progression
+ Embauche des bons profils dans les bons rôles
+ Plans de développement personnel
+ Plans d’évaluation
+ Plan de relève
POINTAGE
+ Suivis de la progression
+ Indicateurs d’entreprise
+ Indicateurs produits et services
+ Indicateurs d’équipe
+ Indicateurs individuels
+ Comités de suivis et d’alignement
1
EXPLORATION
Compréhension de l'organisation et de ses enjeux.
2
ÉVALUATION
Portrait de compétences et du potentiel de développement.
3
OBJECTIF VISÉ
Élaboration du plan de développement professionnel.
4
FORMATION
Transmission de connaissances pertinentes applicables en milieu de travail.
5
COACHING
Accompagnement dans l'application adéquate des nouvelles connaissances.
6
MESURE
Nouveaux comportements souhaités observables au quotidien autant que sous pression