STYLE DE LEADERSHIP

Développer de nouvelles habitudes n'est pas une activité isolée, mais sociale.  

Nous avons tous besoin d'une personne qualifiée pour révéler le sens de nos expériences, bonnes ou mauvaises, grâce notamment aux questions qui nous sont posées et au soutien qui nous est donné. Nos experts en leadership et en management sont qualifiés pour accompagner les personnes à devenir de meilleurs leaders inspirants.

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Aucune organisation ne peut se permettre d'investir dans l'embauche et le développement de mauvaises personnes!

Les employés s’investissent pour l’entreprise et à votre tour, vous investissez dans vos gens de talent. La précision des tests Atman-Classic et Atman-Pro vous assure de développer les bonnes compétences pour favoriser la réussite de ce qui leur est confié : l'atteinte des résultats qui leurs sont confiés! 

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Simple et rapide!
Faites une demande de réalisation de test pour évaluer votre personnel existant ou pour un recrutement ici:
 
COACHING

« Pour inspirer le changement par le leadership, il faut reconnaître et encourager la capacité des personnes à concrétiser leurs résultats souhaités. C’est ce que je mets en pratique en évaluant les compétences et en accompagnant par le coaching. »

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NANCY PERRON

Vice-présidente EFFEO

Coach en leadership et spécialiste en évaluation et développement de talents

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nperron@effeo.co

514-951-5369

 
CONSEIL
LUC PÉLOQUIN

Président EFFEO

Concepteur et formateur du programme Impact Leadership

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lpeloquin@effeo.co

514-971-9115

« En tant que consultant stratégique, je souhaite soutenir les dirigeants qui cherchent sincèrement à améliorer leur performance et celle de leurs équipes. Ma contribution est d’œuvrer à rendre les entreprises florissantes et pérennes. »

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LES 4 P DE LA PÉRENNITÉ

Appliquez les 4 P pour favoriser votre pérennité d'entreprise

Suivi d’une rencontre d'échange de
60 minutes gratuites.

+ Mission

+ Vision

+ Objectifs

+ Valeurs et philosophie de gestion

+ Budget

+ Plan de communication

+ Organisation efficace du travail

+ Structure

+ Rôles et responsabilités

+ Procédures et méthodes

+ Règles et politiques

+ Système d’information

+ Dotation

+ Gestion de la contribution et de

la progression

+ Embauche des bons profils dans les bons rôles

+ Plans de développement personnel

+ Plans d’évaluation

+ Plan de relève

+ Suivis de la progression

+ Indicateurs d’entreprise

+ Indicateurs produits et services

+ Indicateurs d’équipe

+ Indicateurs individuels

+ Comités de suivis et d’alignement

STYLE DE LEADERSHIP :
COACHING DANS LE DÉVELOPPEMENT 

DE COMPÉTENCES EN LEADERSHIP

Méthodologie d'accompagnement

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