STYLE DE LEADERSHIP

COACHING ET

CONSEIL

POUR MIEUX ACCOMPAGNER VOS GENS ET PROPULSER VOTRE ENTREPRISE

Développer de nouvelles habitudes n'est pas une activité isolée, mais sociale.

Nous avons tous besoin d'une personne qualifiée pour révéler le sens de nos expériences, bonnes ou mauvaises, grâce notamment aux questions qui nous sont posées et au soutien qui nous est donné. Nos experts en leadership et en management sont qualifiés pour accompagner les personnes à devenir de meilleurs leaders inspirants.

coaching en leadership

conseil en management

gestion des talents

développement organisationnel et individuel

évaluation de compétences et de rendements

tests psychométriques Atman et Atman Pro

coaching individuel et d’équipes

COACHING

« Pour inspirer le changement par le leadership, il faut reconnaître et encourager la capacité des personnes à concrétiser leurs résultats souhaités. C’est ce que je mets en pratique en évaluant les compétences et en accompagnant par le coaching. »

Découvrir les experts de l’Alliance Conseil

NANCY PERRON

Vice-présidente EFFEO

Coach en leadership et spécialiste en évaluation et développement de talents

nperron@effeo.co

514-951-5369

CONSEIL

LUC PÉLOQUIN

Président EFFEO

Concepteur et formateur du programme Impact Leadership

lpeloquin@effeo.co

514-971-9115

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« En tant que consultant stratégique, je souhaite soutenir les dirigeants qui cherchent sincèrement à améliorer leur performance et celle de leurs équipes. Ma contribution est d’œuvrer à rendre les entreprises florissantes et pérennes. »

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NOS VALEURS

5 valeurs qui guident notre action

1

QUALITÉ

Donner le meilleur de soi et s’améliorer en continu.

2

RESPECT

Respecter l’authenticité des personnes et de leurs différences, respecter nos engagements.

3

OBJECTIVITÉ

Miser sur ce qui est juste, vrai et honnête.

4

SYNERGIE

Fusionner nos forces et intérêts dans l’harmonie et en vertu du bien commun, agir en solidarité.

5

CRÉATIVITÉ

Faire émerger les intelligences et les potentiels individuels vers l’accomplissement d’un projet commun.

LES 4 P DE LA PÉRENNITÉ

Appliquez les 4 P pour favoriser votre pérennité d'entreprise

Faites le test

Suivi d’une rencontre d'échange de
60 minutes gratuites.

PLANIFICATION

+ Mission

+ Vision

+ Objectifs

+ Valeurs et philosophie de gestion

+ Budget

+ Plan de communication

PERSONNES

+ Organisation efficace du travail

+ Structure

+ Rôles et responsabilités

+ Procédures et méthodes

+ Règles et politiques

+ Système d’information

PROCESSUS

+ Dotation

+ Gestion de la contribution et de

la progression

+ Embauche des bons profils dans les bons rôles

+ Plans de développement personnel

+ Plans d’évaluation

+ Plan de relève

POINTAGE

+ Suivis de la progression

+ Indicateurs d’entreprise

+ Indicateurs produits et services

+ Indicateurs d’équipe

+ Indicateurs individuels

+ Comités de suivis et d’alignement